Control de Proyectos

Apoyamos en la gestión de sus proyectos y riesgos, utilizamos metodología del PMI para ayudarle a reducir el impacto de riesgos negativos y a aprovechar al máximo el esfuerzo de sus equipos de trabajo, internos y externos.

Ofrecemos nuestros servicios a demanda, sea que necesite uno o un grupo de Administradores de Proyectos (PM), o bien que necesite el servicio de una Oficina de Proyectos (PMO) propietaria o por contrato.

Parte importante del éxito de los proyectos radican en contar con el control y gobierno adecuado en cada iteración de la ejecución del mismo. El control y seguimiento se llevará acabo a lo largo de todo el proyecto y consistirá fundamentalmente en:

• - Preparar el plan de proyecto y el plan detallado.
• - Gestión de riesgos y problemas.
• - Gestión de calidad.
• - Seguimiento del proyecto.
• - Validación de entregables